Что такое «Светофор»: привычка бедности или инструмент экономии — разобралась на себе

В интернете полно марафонов желаний, курсов по финансовой грамотности и гуру, которые учат, как мыслить миллионами. Они постоянно твердят про «мышление бедного» и «привычки богатого». Но никто толком не может объяснить, что же за зверь такой — привычка бедности. Пока эксперты спорят, обычные люди просто идут в магазин. И тут начинается самое интересное.

Есть сети супермаркетов, куда заходишь за конкретными продуктами, а есть магазин «Светофор», который заставляет задуматься: а не за этим ли я сюда пришёл?

Особая атмосфера

В «Светофоре» царит особая атмосфера. Гигантские стеллажи, минимум персонала и товар, который лежит просто в коробках. Никаких мерчандайзеров, выкладок «на уровне глаз» и приятного света. Всё сурово, по-спартански.

И вот тут-то и проявляется главный вопрос: магазин «Светофор» — привычка бедности или просто инструмент разумной экономии? Чтобы ответить, нужно понять его главный принцип работы.

Охота на мамонта

Главная особенность ритейлера — нестабильный ассортимент. В отличие от «Магнита» или «Пятёрочки», где логистика выстроена так, чтобы на полках всегда был определённый набор продуктов, «Светофор» работает по принципу «что привезли, то и продаём». Складывается ощущение, что они скупают остатки товаров со складов по дешёвке.

Именно поэтому там можно найти банку оливок за копейки, но не найти гречку. Однажды покупаешь там шикарное печенье с орехами, влюбляешься в него, а через месяц его нет и больше никогда не будет.

Ходить туда с чётким списком продуктов — верный способ провалить миссию. Можно объехать три магазина в поисках дешёвого молока, потратить полдня и больше денег на бензин, чем сэкономить. Разумная экономия здесь превращается в свою противоположность.

Выбор без выбора

Допустим, вы снимаете квартиру и вам нужна посуда. Если есть деньги, вы пойдёте в Ikea и будете выбирать тарелки по цвету, форме и дизайну. У вас будет выбор. Если денег мало, вы пойдёте в «Светофор». Там будет стоять штабель из одинаковых белых кружек или кружек в унылый цветочек. Других просто нет.

Выбор отсутствует как явление. Вы берёте то, что есть, потому что стоит 50 рублей, а не 200. И вот тут и кроется та самая тонкая грань. Когда вы покупаете не то, что хотите, а то, что «выкинули» на прилавок по дешёвке, — есть мышление, продиктованное нуждой. Вы исходите не из потребности, а из цены.

Винить человека, который стоит в очереди за акционным горохом, в том, что у него привычка бедности, — кощунство. Скорее, сама бедность диктует такие привычки.

Пенсионеры, едущие в пустых автобусах ранним утром, едут не на прогулку. Они едут «на разведку» по магазинам, чтобы успеть купить самое дешёвое мясо или крупу, пока не разобрали. Для многих подобное единственный способ свести концы с концами.

Где грань между разумным и вынужденным

Можно ли назвать поход в «Светофор» разумной экономией? Да, если вы чётко понимаете, зачем идёте. Например, вам нужно купить мешки для мусора, дешёвую химию или тот самый уникальный товар, который бывает только там. Что рациональное решение. Вы получаете нужную вещь по лучшей цене.

Но если вы идёте туда за продуктами на ужин и покупаете то, что там есть, вместо того, что хотите съесть, — это уже лотерея. Экономия на качестве жизни и удовольствии от еды — сомнительная экономия.

Итог

Магазин «Светофор» — просто инструмент. Кто-то использует молоток, чтобы забивать гвозди, а кто-то — чтобы бить соседа по голове. Всё зависит от рук, в которые он попал. Обвинять магазин в формировании привычек бедности — то же самое, что обвинять авиакомпанию в том, что вы летите экономклассом. Вы просто выбрали билет, который смогли оплатить.