Купив «Прокопьевскуголь» за 62 миллиона долларов, Лисин продал его за ... 1 доллар
- 30 марта 2007
- administrator
Решение о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» обусловлено высоким уровнем себестоимости производства и невозможностью существенного снижения затрат без радикального сокращения численности персонала....
Дочерняя компания ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» - Kuzbass Asset Holdings Limited - заключила с администрацией г. Прокопьевска в лице МУП «Городское управление жизнеобеспечения» соглашение о продаже компаний, входящих в группу «Прокопьевскуголь». По договоренности сторон общая стоимость передаваемых активов составила 1 доллар США. Закрытие сделки ожидается в начале апреля 2007 г. Группа компаний «Прокопьевскуголь» была приобретена НЛМК в апреле 2006 года в рамках выполнения обязательного условия сделки по приобретению пакета акций ОАО «Алтай-кокс». Стоимость приобретения группы компаний «Прокопьевскуголь» составила 62 млн. долларов.
Как отмечает пресс-служба Новолипецкого комбината, НЛМК удалось решить первоочередные проблемы предприятий группы компаний «Прокопьевскуголь», в том числе погасить налоговую задолженность в размере 460 млн. рублей, принять срочные меры по повышению промышленной безопасности, сделать шаги к снижению вредного влияния производства на окружающую среду. На сегодняшний день вся задолженность по кредитам ликвидирована, фонд заработной платы увеличен на 16% при сохранении численности персонала на уровне 15,9 тыс. человек. Возобновлено финансирование мероприятий по обеспечению промышленной безопасности. В 2006 году полностью, в объеме 200 млн. рублей профинансирована «Комплексная программа обеспечения безопасности и противоаварийной устойчивости на угледобывающих предприятиях Кузбасса на 2005- 2010 годы». Благодаря этим мерам уровень травматизма снижен по сравнению с 2005 годом на 10%.
Решение о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» обусловлено высоким уровнем себестоимости производства и невозможностью существенного снижения затрат без радикального сокращения численности персонала. Себестоимость добычи угля на шахтах Прокопьевскугля выше среднеотраслевых показателей в два раза в результате невозможности широкого применения механизированных средств добычи и, как следствие, высоких материальных затрат, расходов на оплату труда, электроэнергии и пр. В целом за период консолидации группы компаний «Прокопьевскуголь» в составе НЛМК с апреля по декабрь 2006 года чистый убыток составил около 50 млн. долларов США.
Снижение убытков от деятельности группы компаний «Прокопьевскуголь» возможно при условии закрытия нерентабельных шахт и производств и сокращения численности персонала. Однако учет социальных аспектов является одним из ключевых вопросов подобной реструктуризации, отмечает пресс-служба комбината. НЛМК полагает, что наилучшим образом программа дальнейшего развития и реструктуризации группы компаний «Прокопьевскуголь» может быть реализована на региональном уровне с участием местной администрации. В этой связи НЛМК принял предложение Администрации Кемеровской области о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» за 1 доллар после погашения всех существующих долговых обязательств угольных предприятий.
Интересно, что еще в феврале Владимир Лисин собирался продать «Прокопьевскуголь» за 1 рубль. Как видим цена выросла.
О том, что НЛМК планирует избавиться от «Прокопьевскугля», глава Кемеровской области Аман Тулеев сообщил на встрече с журналистами в начале февраля. По его словам, переговоры с владельцем НЛМК Владимиром Лисиным тогда уже состоялись, предварительное соглашение было подписано. «Все объединение «Прокопьевскуголь» Лисин отдает, условно говоря, за рубль Прокопьевску», — заявил губернатор. Потом компанию можно будет продать целиком или по частям новым инвесторам.
Правда, есть одна проблема. Лисин, по словам Тулеева, планирует продать предприятие со всем долгами — около 4 млрд рублей. Ни администрацию города, ни администрацию области такая сумма не устраивает, так как «Прокопьевскуголь» — предприятие, требующее серьезных инвестиций. В 2006 году добыча угля на шахтах сократилась на 7,5%: с 5,11 млн до 4,73 млн тонн. Для того чтобы модернизировать производство, необходимы крупные вложения, но НЛМК, вероятнее всего, таких планов не строит.
Как писал «Эксперт Сибирь», «Прокопьевскуголь» Владимир Лисин купил весной прошлого года фактически в нагрузку к приобретаемому тогда же ОАО «Алтай-кокс», заплатив за обе компании около 750 млн долларов. Сейчас «Прокопьевскуголь» покрывает порядка 50% потребностей «Алтай-кокса» в сырье, но в перспективе НЛМК введет в строй приобретенное годом ранее месторождение Жерновский-1 в Кемеровской области.
Справка:
В апреле 2006 г. ОАО «НЛМК» заключило сделку по приобретению у группы инвесторов 82,2% акций коксохимической компании ОАО «Алтай-Кокс» и 100% акций холдинговой компании Kuzbass Asset Holdings Limited, Гибралтар, владеющей 100% акций группы компаний «Прокопьевскуголь. По итогам закрытия сделки общая стоимость приобретения составила 626 млн. долл. США, в том числе стоимость активов группы компаний «Прокопьевскуголь» - 62 млн. долл. США.
Группа компаний «Прокопьевскуголь» разрабатывает залежи коксующихся углей Кузнецкого угольного бассейна. В состав группы входит 7 шахт (ООО «Шахта им. Дзержинского», ООО «Шахта им. Ворошилова», ООО «Шахта Красногорская», ООО «Шахта Коксовая», ООО «Шахта Зенковская», ООО «Шахта Зиминка», ООО «Шахта Тырганская»), 3 обогатительные фабрики (ООО «ГОФ Коксовая», ООО «ГОФ Красногорская», ООО «ЦОФ Зиминка») и ряд сервисных компаний. В 2006 г. компанией добыто 4 721 тыс. тонн углей, объем производства товарного коксующегося концентрата составил около 2 488 тыс. тонн.
Алтай-Кокс является одним из крупнейших и наиболее современным производителем кокса и коксохимической продукции в России. В 2006 г. компания произвела 2 967 тыс. тонн кокса. Производственные мощности предприятия после пуска в 4 квартале 2006 г. новой коксовой батареи КБ-5 составляют 5 млн. тонн в год. Алтай-Кокс был приобретен в рамках стратегии НЛМК, направленной на полное обеспечение потребностей в коксе с учетом запланированного роста объемов выплавки стали и реконструкции собственного коксохимического производства. На сегодняшний день, после приобретения долей ряда миноритарных держателей, НЛМК контролирует 93,6% акций Алтай-Кокса
